欧亿体育中国早教行业的历史目前只有十几年，品牌普遍都比较年轻，格局也一直在变化。笔者因为从事广告行业，有机会了解各家的品牌定位、和部分市场反馈。加上之前自家孩子选早教，亲自带娃进行详细的调研和体验。发现目前国内10家知名的早教中心，基本上分为中端品牌和高端品牌，且中端品牌较多。

　　考虑到各品牌在疫情的2年间均有不同程度的撤店，实际中心数量无法确切统计，所以采用如下标准，且排名不分先后。

　　高端品牌共3家，其常规启动资金在350万～500万元，分别是金宝贝、美吉姆和谷斯妈妈。他们有三个共同点，一是定位高端价格贵，二是品牌都是先有英文名、然后在引入中国后译为大家现在熟悉的中文名。比如Gymboree译为金宝贝，MyGym译为美吉姆，MotherGoose译为谷斯妈妈。三是他们至今都坚持只做高端纯早教的模式。

　　中端品牌共7家，其常规启动资金200万～300万元，这一档品牌间的竞争十分激烈，内卷异常严重，经常是某家刚发布了一个新产品、或开展了一项营销活动，其他家也都很快的跟进。目前因为经营压力，多数采用了早教托育一体化的经营模式。在疫情的这几年间，各品牌全国中心的落位情况变化都比较频繁。建议家长端在给孩子报名考察的时候，也关注下中心投资人的背景和实力。

　　除了上述连锁经营的中高端品牌外，还有多如牛毛的小品牌，大部分都是单店经营，且多为四五线城市的本地自创品牌。投资规模较小，课单价也比较低。很多都是混业经营，早教、托管、兴趣班、小课桌都混在一起，总之怎样能有学员就怎么搞。

　　这类小品牌大部分都是直接植入市面上比较便宜的现成的早教课程。有的甚至没有成套课程，而是通过多种渠道获取免费课程资源再进行整合的。课程质量很难保证，如果家长对课程质量要求不高，只是为了孩子有个人看管，倒是可以考虑。

　　近一两年，很多中高端早教品牌，为了解决经营困境，都开始瞄上这部分市场，纷纷开发了低端产品下沉至四五线城市。比如小吉姆（美吉姆所属）、抱抱熊（东方爱婴所属）等。这类早教我确认没带孩子去过，所以也无法确定其课程质量、经营状况，故不做过多评价。

　　其实，还有一类灰色品牌，就是没有加盟资质（商务部特许经营资质），但是开放加盟的品牌，多集中在中端品牌。他们与有正规加盟资质的品牌一样，有总部管理加盟经营。但因多种原因无法申请到加盟资质，在我看来他们不像是要开店是挣家长的钱，倒像是为了挣加盟商的钱。对加盟门店管理混乱，无课程研发团队把控课程质量，无完善的经营体系支持加盟店经营，导致大量加盟商割肉离场，有的申请卷钱跑路。如果家长想去这类品牌的早教机构，一定慎重，要详细确认门店经营状况，适度充值，防止万一其真跑路了，自己的损失太大。